Como a segurança cibernética pode ser um facilitador de negócios, além da transformação digital, ambos podem ser responsabilizados pelos resultados, bem como pelos riscos que apresentam na jornada de transformação digital.
A transformação digital no Brasil, acelerada pela pandemia, colocou holofotes em riscos cibernéticos e suas implicações para os negócios. Para superar esse desafio e garantir a resiliência de seus negócios, as empresas devem alinhar a segurança ao centro de suas operações, incorporando-a à sua cultura organizacional.
Dada a complexidade das transações digitais e as transformações culturais associadas à transformação digital, é fundamental que a área de Cibersegurança proteja os ativos da empresa e ao mesmo tempo possibilite negócios e inovação, seja por meio de estratégias de gestão de riscos, cumprimento de leis de cibersegurança e privacidade, ou ações que habilitar produtos, tecnologias, dados, operações e inovação.
Definindo a Transformação Digital
A transformação digital envolve muito mais do que simplesmente implementar novas tecnologias. Segundo Silvio Meira, fundador do centro de inovação CESAR, a transformação digital “é a destruição criativa, em rede, dos modelos de negócios tradicionais causada pelo amadurecimento das plataformas digitais”.
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Como fazer a transformação digital funcionar
Viabilizar e proteger uma transformação tecnológica sob a perspectiva de segurança cibernética é difícil, e é difícil quando colocamos na equaço perspectivas como cultura, pessoas, processos, uso massivo de dados e novos modelos de negócios e consumo de serviços. Algumas ações podem tornar o desafio mais tangível.
Reconhecer as oportunidades disponibilizadas pela transformação digital
A cibersegurança deve estar ativa nesse processo, auxiliando na liderança transformacional, seja por meio do engajamento, do uso de tecnologias emergentes, da adoção de uma nova cultura ou da incorporação dos tempos de cibersegurança aos novos processos de negócios.
Compreender como a transformação beneficiará a organização é fundamental para garantir que a equipe de segurança cibernética facilite e proteja os negócios.
Mapear riscos e buscar estratégias de tratamento adequadas
Entender os principais riscos de cibersegurança e como eles afetam os resultados e as metas de transformação da empresa.
As ações de segurança na transformação digital não devem permitir a criação de uma superexposição a riscos cibernéticos, assim como não devem enriquecer o programa a ponto de ele sair de seu papel. O equilíbrio do negócio deve ser buscado, assim como as estratégias devem ser pensadas e discutidas por todos.
Preparação
Determinar quais tópicos principais devem ser priorizados é fundamental para garantir que um programa seja implementado de maneira sustentável. A gama de riscos nos negócios digitais é enorme, por isso é fundamental alocar recursos adequados para lidar com os riscos mais importantes para o negócio.
Continue com os negócios do dia a dia
Como a raça humana não passou da idade média para a idade moderna da noite para o dia, a transformação digital será um período de transição. Enquanto isso, é fundamental manter a viabilidade e proteção do atual modelo de negócios.
O dia ainda está começando
A área de cibersegurança deve estar presente na linha de frente, entendendo os movimentos da empresa e aproveitando as oportunidades de conscientização organizacional sobre temas de cibersegurança que possam afetar novas linhas de negócios, produtos, operações, clientes, cadeia de suprimentos etc.
Durante esta sessão, a empresa aprenderá sobre os riscos cibernéticos e o impacto do cibercrime nos negócios. E nessa jornada começa a busca por um equilíbrio que respeite a prosperidade de negócios sustentáveis e responsáveis.
Para ter sucesso na transformação digital, ambas as partes devem aceitar a responsabilidade pelos resultados, bem como pelos riscos envolvidos. O papel da segurança cibernética é ser um componente do negócio na jornada de transformação digital. Trata-se de salvaguarda e viabilidade.
