De acordo com o mais recente estudo da McKinsey, a computação em nuvem tem potencial para gerar US$ 3 trilhões em economia e otimização de custos, ganhos de produtividade e, o mais importante, a geração de novos modelos de negócios até 2030.
Materializar todo esse potencial, no entanto , continua a ser um desafio. Uma em cada dez empresas é bem-sucedida e consegue extrair valor do oceano, e as restantes cinco estão a começar a colher os benefícios. Porém, essa previsão pode mudar (para melhor) com o advento da inteligência artificial generativa (GenAI), que promete trazer dias ensolarados entre as nuvens.
No McKinsey Talks, Luis Bittencourt, VP de Tecnologia e Operações do Santander Brasil, conversa com Alessandro Rosa, Senior Associate da McKinsey, sobre as oportunidades da computação em nuvem. Por enquanto, o futuro permanece um mistério.
A McKinsey conversou com executivos seniores de grandes corporações e descobriu que metade deles migrou uma pequena parte de seus aplicativos para a nuvem. A taxa média de migração é de 15 a 20%, mas dois quartos das empresas esperam migrar até 80% dos seus sistemas para a nuvem até ao final desta década.
Uma das razões para a atual desconexão entre ambição e realidade é que muitas empresas procuram uma transição gradual, empregando modelos ineficientes ou limitando os seus orçamentos de TI. Uma estratégia de nuvem bem-sucedida, por outro lado, exige muito mais.
A Golden está entre as 15 empresas brasileiras nível Google Workspace premier e apoia a implantação de Google Workspace e Appsheet em todos os níveis de complexidade de implementação! Se tiver dúvidas, só clicar no botão abaixo:
Como mudar sua previsão
Não se trata apenas de mudar de servidores, mas também de refinar e, às vezes, de reinventar a forma como a tecnologia é desenvolvida e gerenciada. São necessárias diferentes arquiteturas, serviços de infraestrutura e parceiros. Mais do que apenas tecnologia, é necessária uma mudança fundamental na forma como operamos e nos organizamos. Tudo requer tempo e investimento.
Na realidade, muitas empresas não estão convencidas de que possam pagar pela nuvem ou de que o retorno financeiro será suficiente. Como resultado, estou começando a devastar.
GenAI tem potencial para acelerar a migração, aumentando a produtividade dos desenvolvedores e reduzindo os custos de migração e modernização. A grande maioria dos líderes e consultores entrevistados acredita nisso. O impacto do ROI pode chegar a 110 pontos percentuais. Existem dois caminhos aqui.
O primeiro passo é usar a nuvem para validar as aplicações GenAI. Com uma alta demanda por computação, armazenamento e rede, a GenAI exige que plataformas em nuvem sejam escalonadas; pilotos desconectados e iniciativas executadas por equipes não sinérgicas não funcionam. Devem considerar a criação de oportunidades de emprego para a GenAI, o que incentivará as empresas a acelerar a sua migração para a nuvem. O segundo caminho é usar GenAI para acelerar o uso da computação em nuvem.
Corrigir um aplicativo para que ele funcione de forma eficiente na nuvem, por exemplo, é caro e demorado, mas a GenAI potencializa os esforços humanos. Ela pode auxiliar na análise de milhões de linhas de código desatualizadas, na geração de novos códigos e na criação de scripts de teste para controle de qualidade. Os resultados preliminares mostram que é possível reduzir o tempo e o custo necessários para essas tarefas em aproximadamente 40%. Para resolver, a nuvem requer GenAI, e GenAI requer a nuvem. É necessário investir em ambas para explorar plenamente estas tecnologias – e não apenas numa.
A rota das nuvens
Uma parte dos ganhos estimados em US$ 3 bilhões virá da redução e otimização de custos com TI. A maior percentagem — até 2,5 biliões de dólares no total — resultará da maior capacidade das empresas para inovar. O relatório e a nossa experiência revelam três áreas principais de foco:
- foco em casos de uso de alto valor, com ativação por meio de negociação e não apenas por meio da otimização de TI;
- o desenvolvimento de uma arquitetura de nuvem forte, com fornecimento estratégico e um roteiro de migração integrado;
- e gestão da transformação organizacional, com foco em um modelo operacional orientado ao produto e ao talento qualificado.
À velocidade de um ciclo, a nuvem está a tornar-se uma necessidade para o sucesso na era digital. E uma migração bem executada pode significar impulsionar o desempenho da sua empresa a novos patamares. Porém, demonstrar como fazê-lo expõe você a trovoadas.