O que é Cloud FinOps?
FinOps é uma disciplina de gerenciamento financeiro em nuvem e uma prática cultural que está sempre mudando. Ele ajuda as equipes de engenharia, finanças, tecnologia e negócios a trabalharem juntas para tomar decisões de gastos baseadas em dados.

(O Conselho Consultivo Técnico da Fundação FinOps alterou a definição em 20 de novembro de 2021.)
FinOps é uma forma de fazer as coisas baseada na cultura. É uma maneira de as equipes acompanharem seus custos de nuvem, com todos assumindo a responsabilidade de como eles usam a nuvem e um grupo central de práticas recomendadas para ajudá-los. Equipes multifuncionais em Engenharia, Finanças, Produto e outras áreas trabalham juntas para acelerar a entrega de produtos e obter melhor controle e previsibilidade das finanças.
FinOps é uma combinação das palavras “finanças” e “operações”. Ele enfatiza como as equipes de negócios e engenharia se comunicam e trabalham juntas.
“Cloud Financial Management”, “Cloud Financial Engineering”, “Cloud Cost Management”, “Cloud Optimization” e “Cloud Financial Optimization” são todos nomes para a mesma coisa.
Às vezes é chamado de “Cloud Financial Operations”, o que está errado, mas esse termo está perdendo popularidade porque não está claro como ele difere da função de “Operações financeiras” em Finanças.
Acabando com gastos desnecessários na nuvem
Não importa como você chame, FinOps é a prática de trazer uma mudança na responsabilidade financeira para o modelo de gasto variável da nuvem. Isso permite que as equipes distribuídas de engenharia e negócios façam compensações entre velocidade, custo e qualidade ao tomar decisões sobre arquitetura de nuvem e investimentos.
Se você acha que FinOps é para economizar dinheiro, você está errado. O objetivo do FinOps é ganhar dinheiro.
Gastar na nuvem pode trazer mais dinheiro, mostrar que a base de clientes está crescendo, acelerar o lançamento de novos produtos e recursos ou até mesmo ajudar a fechar um data center. FinOps tem tudo a ver com livrar-se de obstáculos, dando às equipes de engenharia as ferramentas de que precisam para criar recursos, aplicativos e migrações melhores com mais rapidez e permitir que pessoas de diferentes departamentos falem sobre onde e quando investir. Às vezes, uma empresa decide reduzir e, às vezes, decide investir mais dinheiro nela. Mas agora as equipes sabem por que fazem as escolhas que fazem.
Modelo de Maturidade FinOps
FinOps é uma prática inerentemente iterativa, e qualquer processo, atividade funcional, capacidade ou domínio ficará melhor à medida que for feito com mais frequência. Normalmente, uma empresa no estágio “Crawl” é muito reativa e se concentra em corrigir os problemas depois que eles acontecem, enquanto uma empresa no estágio “Run” leva em consideração o custo ao tomar decisões sobre arquitetura e engenharia.
Com uma abordagem “rastejar, andar, correr” para FinOps, as organizações podem começar pequenas e crescer em tamanho, escopo e complexidade conforme o valor comercial de uma atividade funcional exige que ela amadureça. Ao agir rapidamente em pequena escala e com escopo limitado, as equipes de FinOps podem ver como foram suas ações e saber o quanto seria valioso agir novamente de forma maior, mais rápida ou mais específica.
As pessoas mais importantes na gestão financeira na nuvem
FinOps não é feito por uma única pessoa ou equipe. Em vez disso, muda a forma como diferentes equipes de engenharia, finanças e negócios trabalham juntas. A prática FinOps pode envolver pessoas em todos os níveis e em todas as partes de uma organização. Isso inclui executivos, engenheiros, profissionais de FinOps, operações, finanças e compras.
Estruturas da Equipe FinOps
Para organizações que usam o modelo FinOps, uma equipe multifuncional chamada Cloud Cost Center of Excellence (CCoE) trabalha com o resto do negócio para gerenciar a estratégia de nuvem, governança e melhores práticas que o resto do negócio pode usar para mude os negócios usando a nuvem.